Renovar-se per a plantar cara a la crisi

Les vendes de la juguetera Miniland descendeixen en el mercat nacional, però la signatura ho compensa amb un notable creixement en les exportacions internacionals.

[@more@]Innovació permanent. Aquesta és la premissa que regeix la filosofia de l’empresa juguetera Miniland S.A. d’Onil, que s’aguditza encara més si cap en temps de crisi. El seu director general, José Verdú, reconeix que la situació econòmica actual ha afectat al seu sector en menor amidada que a altres productes o béns de consum, no obstant això, tem que les majors conseqüències es puguen produir en els primers mesos de 2009, amb la incertesa de quin serà la situació econòmica i la liquiditat dels comerços i els seus clients en general, així com el volum d’estocs de mercaderia.

José Verdú assenyala que "en Miniland no tenim previst que ens afecte molt negativament, però és indubtable que tots ens anem a veure afectats per la situació del nostre entorn, clients, proveïdors, bancs i col·laboradors en general", i afig que "jugarà un paper molt important la posició dels bancs en relació a les empreses del sector, ja que és de tots conegut que la estacionalidad de la nostra indústria necessita de crèdits i línies de descompte, com fins a ara venia tenint".

Sobre l’estratègia que ha seguit la seua empresa davant la situació actual, destaca que "hem treballat a aportar nous i innovadors productes d’una banda i a cimentar fortament la nostra empresa, confiant que tot això ens permetrà superar aquest període de crisi que, com tot, tindrà un final".

Les vendes de Miniland s’han mantingut en 2007, a pesar d’un menut descens en el mercat nacional que finalment s’ha vist compensat per un creixement de les exportacions. Quant a les expectatives per a la campanya nadalenca, el director de l’empresa confia que les vendes siguen similars a les de l’any passat, encara que si preveu que aquestes es van a concentrar en un període de temps més reduït de l’habitual.

Referent a això, Verdú destaca que "la nostra companyia no depèn especialment de les vendes en la campanya de Nadal, encara que és obvi que aquestes creixen en aquestes dates. En el nostre cas, no podem parlar de percentatge de novetats encara que són moltes, ja que els nostres productes estan basats en conceptes més que en referències". Així, enguany s’han incorporat nous productes principalment destinats a l’etapa 0-3 anys sobre la ciència i aquells que incideixen en la importància del coneixement del mitjà natural a través del joc.

La plantilla de Miniland s’ha mantingut estable durant 2008, fins i tot s’han transformat en contractes fixos alguns temporals, sent en l’actualitat de 57 empleats. Al llarg d’aquest mateix any també s’ha finalitzat la construcció de dues noves naus dedicades a magatzem -que se sumen a les set existents-, completant un total de 15.000 metres quadrats en els quals es desenvolupen les activitats de disseny, realització de motles, injecció, manipulat i fabricació, administració i vendes.

Finalment, i quant al pla de suport al joguet, José Verdú considera que "per a ajudar en l’actual crisi arriba massa vesprada, però vam confiar especialment després de les declaracions del Ministre d’Indústria que s’active urgentment i les empreses del sector puguen incloure aquestes ajudes en el seu pla estratègic immediat, entre les quals destaquem crèdits a la reindustrialización i plans de jubilacions anticipades". Para Miniland, segons apunta, són especialment interessants les ajudes previstes en comerç exterior i les soci-laborals relatives a la formació dels empleats.

Las Provincias

Aquesta entrada ha esta publicada en Sense categoria. Afegeix a les adreces d'interès l'enllaç permanent.